Ce reprezintă o practică bună?
O “bună practică” poate fi definită:
O bună practică este o experiență în legătură cu care există dovezi că funcţionează bine şi că produce rezultate bune, ceea ce o recomandă ca model.
Criteriile de identificare a bunelor practici
Următorul set de criterii a stat la baza identificării bunelor practici privind participarea comunităţii, familiei/ a părinţilor la parteneriatul educativ cu şcoala (adaptat după Hancock, J. 2003. Scaling-up for increased impact of development practice: Issues and options in support of the implementation of the World Bank's Rural Strategy. Rural Strategy Working Paper, World Bank, Washington D.C.). Cele șapte criterii sunt utilizate ca o listă de control pentru bune practici:
✔ Eficiența și succesul înregistrat:
Practica se dovedește a fi relevantă și cea mai eficientă cale de a atinge un obiectiv specific. Aceasta a fost adoptată cu succes și s-au înregistrat a avut efecte positive asupra persoanelor și comunităților.
✔ Sustenabilitate socială, de mediu și economică:
Practica răspunde nevoilor esențiale în special ale persoanelor și comunităților defavorizate, fără a amenința capacitatea acestora de a răspunde nevoilor lor viitoare.
✔ Respectarea nevoilor de gen:
Practica are în vedere implicarea și respectarea genurilor și contribuie la îmbunătățirea calității vieții tuturor persoanelor.
✔ Fezabilă tehnic:
Practica este ușor de învățat și de aplicat din punct de vedere tehnic.
✔ Este participativă:
Abordarea participativă este esențială pentru asumarea de către fiecare a deciziilor și acțiunilor.
✔ Poate fi replicată și adaptată:
Practica are potențial de replicare și adaptare la obiective similare, în diferite situații.
✔ Reduce riscurile în situații de criză:
Practica își aduce contribuția la o bună gestionare a situațiilor de criză și la dezvoltarea rezilienței.
Descrierea bunelor practici
Titlul |
Bune practici privind crearea mediilor de învățare inovative |
Tipul documentului |
Fisă de informații |
Cui se adresează? |
Acest document este destinat în special managerilor și specialiștilor din sistemul educațional școlar, interesați de crearea unui mediu de învățare inovativ și incluziv, menit să dezvolte la elevi competențele care să-i facă apți pentru succes în viitor. Documentul oferă liderilor și profesorilor încrederea de a reproiecta predarea și învățarea și de a pune în practică practici susținute de dovezi, care să-i echipeze pe toți elevii să aibă succes în viitorul lor. |
Relevanța locală/ geografică |
Ce înseamnă în practică reproiectarea școlilor și inovarea în școlarizare? Cum s-ar putea face asta? Aceste întrebări au inspirat o reflecție internațională influentă despre „Medii de învățare inovatoare” (ILE), conduse de OCDE. Această reflecție a dus deja la publicații despre principii și cadre de proiectare de bază și despre leadership-ul în învățare. Documentul de față se bazează pe analizele inițiativelor ale aproximativ 25 de țări, regiuni și rețele. Acesta descrie punctele forte ale unei serii de schimbări: schimbarea culturii, clarificarea focusului, crearea capacităților, colaborare și cooperare, tehnologii și platforme de comunicare și agenți de schimbare. |
Introducere |
Proiectul Inovarea mediului de învățare (ILE) a analizat modul în care învață tinerii. A studiat ce condiții și dinamici le permit acestora să învețe mai bine. Identificând cazuri concrete de medii de învățare inovatoare din întreaga lume, ILE aduce informații pentru practicile, conducerea și reforma prin generarea de analize a configurațiilor inovatoare și inspiratoare de învățare pentru copii și tineri. Contribuția distinctă a proiectului ILE a fost să analizeze - cu numeroase exemple internaționale - modalități inovatoare de organizare a învățării la nivel micro (mediul de învățare) și modul în care aceasta se conectează la nivelul mediu (rețele și comunități de practică) și strategii de implementare a învățării schimbare la nivel macro, de sistem. Obiectivele acestui proiect au fost de a servi agendei reformei învățământului prin: · Analiza și sinteza rezultatelor actuale ale cercetării internaționale privind mediile de predare și învățare. · Identificarea și analizarea exemplelor de medii de învățare inovatoare din întreaga lume. · Colaborarea cu comunitatea reformatorilor de politici, inovatori și oameni de știință în învățare pentru a discuta despre cum să utilizeze mai bine aceste descoperiri pentru ca sistemele de învățământ să fie antrenate |
Actori și părțile interesate |
Documentul sugerează că dezvoltarea învățării inovatoare la scară are nevoie de abordări înrădăcinate în complexitatea societății secolului XXI și pe „ecosistemele de învățare” Va fi util în special pentru cei care proiectează, cercetează sau angajează schimbări educaționale, fie în școli, politici, comunități sau rețele mai largi. Folosind o gamă globală de exemple efective, proiectul descrie condițiile pe care sistemele de învățământ trebuie să le creeze astfel încât copiii și părinții, profesorii și comunitățile lor să se simtă încrezători și optimiști cu privire la viitor. Pentru profesori, mesajele sunt inspirationale. Sistemele de învățământ trebuie să se concentreze pe îmbunătățirea capacității și motivării profesorilor. Standardizarea nu poate face acest lucru. Mesajele sale către profesie și organizațiile sale sunt profunde. |
Prezentarea modelului |
Proiectul OECD - ILE a dezvoltat resurse pentru a ajuta liderii și profesorii școlilor să vadă cum arată școlarizarea, predarea și învățarea eficiente. Cele opt elemente de bază ale motivațieiElevii sunt mai motivați să se implice în învățare atunci când: 1. ei percep legături stabile între acțiuni specifice și realizări 2. se simt competenți să facă ceea ce se așteaptă de la ei 3. ei apreciază subiectul și au un sens clar al scopului 4. ei percep mediul ca fiind favorabil pentru învățare 5. ei experimentează emoții pozitive față de activitățile de învățare. Elevii: 6. își direcționează atenția departe de învățare atunci când experimentează emoții negative 7. sunt mai perseverenți în învățare atunci când își pot gestiona resursele și pot face față obstacolelor în mod eficient 8. antrenează mai multe resurse cognitive pentru învățare atunci când sunt capabili să influențeze intensitatea, durata și exprimarea emoțiilor lor. Cele șapte principii ale învățăriiAcest proiect a explorat natura învățării prin perspectivele cogniției, emoției și biologiei și a furnizat analize ale implicațiilor pentru diferite tipuri de aplicații în mediile de învățare. Cercetarea a fost sintetizată pentru a crea șapte „principii” transversale care să ghideze dezvoltarea mediilor de învățare pentru secolul XXI. Pe lângă opt elemente de bază ale motivației , proiectul a identificat șapte principii de învățare care se concentrează pe dezvoltarea de elevi competenți și adaptați. Cele șapte principii sunt:
Elevii sunt în centruMediul de învățare îi recunoaște pe cursanți drept participanții săi de bază, încurajează implicarea activă și dezvoltă în ei o înțelegere a propriei activități ca studenți.
Natura socială a învățăriiMediul de învățare este bazat pe natura socială a învățării și încurajează activ învățarea cooperativă bine organizată.
Emoțiile sunt integrate în învățareProfesioniștii învățării din mediul de învățare sunt foarte atenți la motivațiile cursanților și la rolul cheie al emoțiilor în învățare.
Recunoașterea diferențelor individualeMediul de învățare este acut sensibil la diferențele individuale dintre elevii din el, inclusiv la cunoștințele lor anterioare.
Susținerea/ stimularea tuturor elevilorMediul de învățare elaborează programe care necesită muncă asiduă și provocare din partea tuturor, dar fără supraîncărcare excesivă.
Evaluare pentru învățareMediul de învățare funcționează cu claritatea așteptărilor folosind strategii de evaluare în concordanță cu aceste așteptări; se pune accentul pe feedback-ul formativ pentru a sprijini învățarea.
Construirea conexiunilor orizontaleMediul de învățare promovează puternic „conectarea orizontală” în domenii de cunoștințe și subiecte, precum și cu comunitatea și lumea largă.
Întrebări care explorează cele șapte principii ale învățăriiElevii sunt în centruElevii pot răspunde la întrebarea „Care este directi în care merge cu învățarea?” Își pot descrie în propriile lor cuvinte ceea ce învață - și de ce este important să învețe? Pot folosi o serie de ocazii de a-și demonstra învățarea? Își pot autogestiona timpii de învățare independent? Sunt capabili să-și stabilească obiective specifice de învățare și să-și construiască învățarea prin explorare activă? Natura socială a învățăriiElevii demonstrează tipurile de abilități sociale și de colaborare necesare pentru lucrul în echipă și cetățenie? Emoțiile sunt centrale pentru învățareFiecare cursant poate numi cel puțin doi adulți din școală care cred că va avea succes în viață? În ce măsură elevii sunt capabili să își monitorizeze și să-și gestioneze propriile emoții? Recunoașterea diferențelor individualeElevii simt că profesorii lor își cunosc puterile, interesele și pasiunile individuale? Cred ei că profesorii lor știu și înțeleg ceea ce le este dificil sau provocator? Cunoașterea și valorificarea culturală anterioară pe care elevii o aduc în clasă sunt respectate, evaluate și utilizate? Stimularea tuturor elevilorElevii, indiferent de vârstă, sunt capabili să învețe pe altcineva și pot contribui la comunitate în ansamblu? Toți elevii se confruntă cu o muncă solicitantă, antrenantă și provocatoare, fără supraîncărcare excesivă? Evaluare pentru învățareElevii pot descrie cum arată calitatea - și cum se descurcă cu propria lor învățare? Elevii sunt încrezători și confortabili atât în ceea ce le oferă, cât și la primirea feedback-ului egalilor lor, pe baza unor criterii co-construite? Construirea conexiunilor orizontaleElevii pot vedea și înțelege conexiunile din zonele de conținut? În ce măsură pot elevii să se conecteze și să învețe din mediul mai larg - și de la membrii comunității lor? |
Factorii care asigură succesul |
Proiectul ILE afirmă că cheia eficienței și îmbunătățirii școlii este realizarea celor șapte principii în ansamblu, mai degrabă decât să lucrezi la unul sau două la un moment dat. Unii profesori au fost rezistenți la schimbare, nevăzând inițial nevoia pentru aceasta sau neînțelegând cum i-ar ajuta pe elevi. Alții aveau îngrijorări cu privire la împărtășirea practicii, planificarea în colaborare sau deschiderea profesională. Mulți erau îngrijorați că pierd controlul clasei „lor” și că elevii s-ar pierde dacă s-ar muta într-un spațiu mai mare și comun. Liderii școlilor au recunoscut că relațiile au o importanță vitală, cu atât mai mult într-un mediu de lucru colaborativ. Interesele individuale ar putea intra în calea dinamicii echipei și a profesionalismului. Referitor la leadership-il inovării în invățare, pentru lucrul cu profesorii din partea managerilor, proiectul recomandă:
|
Validarea în practică |
Rezultatele proiectului OECD – ILE au fost utilizate, între altele de cele 12 școli încluse într-o cercetare de explorare a modalităților de utilizare a curriculumului din Noua Zeelandă. |
Concluzie |
O cultură școlară pozitivă este strâns legată de două principii ILE: natura socială a învățării și emoțiile integrante învățării. Aceste principii sunt cele mai eficiente atunci când sunt integrate în sistemele existente ale școliI. Este clar că nu există o practică unică care să poată fi considerată cea mai bună practică actuală în predarea și învățarea. Mai degrabă, școlile trebuie să adapteze mai multe practici pentru a se potrivi contextului lor unic, să utilizeze capacitățile cadrelor didactice și - mai ales - să răspundă nevoilor, abilităților și intereselor fiecăruia dintre elevi. |
Resurse |